10 стартапов, отобранных 500 startups miami для бесплатной поддержки и наставничества

10 стартапов, отобранных 500 Startups Miami для бесплатной поддержки и наставничества

Фото: 500.

co

Подразделение акселератора 500 Startups Miami отобрало 10 стартапов, которые примут участие в Miami Growth Program Batch 2018, рассчитанная по срокам на 10 недель и дающая возможность стартапам ускорить свой рост благодаря получению бесплатной поддержки в виде доступа к профессиональным наставникам, работе в инновационном центре акселератора. В среднем эта программа, по предыдущим итогам, помогла стартапам увеличить годовую выручку в 3 раза.

Отбор велся на конкурсной основе. Рассматривалось более 200 кандидатов со всего мира. У всех победивших стартапов есть общие черты:

1. Хорошо сработанная команда с большим опытом совместной деятельности
2. Есть потенциал покорить рынок США или Латинской Америки своими хорошо маштабируемыми продуктами или услугами
3. Впечатляющая способность генерировать доход и привлекать все больше клиентов

Стартапы родом из Майами, Далласа, Бразилии, Мексики, Аргентины и Колумбии.

Они развиваются совершенно в разных сферах: финансовые технологии, Ai (искусственный интеллект) для корпоративных коммуникаций, технологии в моде, питании, образовании, проведении ивентов, улучшении продуктивности и не только.

 Ниже перечислены 10 стартап-команд, которые будут представлены инвесторам и партнерам на Demo Day от фонда 500 Startups Miami 1 ноября 2018 года.

Option Alpha — комплексная образовательная платформа, основанная Кирком Ду Плессисом для ритейл-инвесторов. Цели: обучение, торговля, развитие технологий и полезное общение (Майями, США).

Fanatiz — это нечто наподобие Netflix, но только для прямых трансляций спортивных событий.  Живые трансляции лучших матчей по футболу в Латинской Америке теперь стали доступны широкой аудитории зрителей (Майями, США).

Paranoid Fan — глобальная мультицелевая социальная платформа на основе эмодзи карт. С ее помощью можно находить места для самого интересного досуга. В отличие от других JPS-карт, на которых можно лишь посмотреть путь из пункта A в пункт B, здесь все отмеченные места привязаны к предпочтениям пользователя в досуге, спорте и  так далее (Даллас, США).

Yalochat — коммуникативный искусственный интеллект, поддерживающий общение компании со своими пользователями через мессенджеры, такие как WhatsApp (Мексико, Мексика).  Renueva tu Closet – женский маркетплейс  для покупки и продажи одежды, которую вы уже не носите (Буэнос-Айрес, Аргентина).

Fitpal — персональный фитнес-паспорт с подпиской на новости для поиска спортивных секций и занятий в Латинской Америке. Система управления базой спортивных и тренажерных залов (Богота, Колумбия).

Runrun.it — органайзер для компаний, который создан с целью эффективного тайм-менеджмента и взаимодействия различных менеджеров. Пользователям предлагаются удобные инструменты для отслеживания командных задач, постановки многозадачных целей для нескольких сотрудников, мониторинг и поддержка при помощи ИИ (Сан-Паулу, Бразилия).

EADBOX — платформа для легкого создания и продажи онлайн-курсов. Дополнительно, для каждого продавца создается личный  бренд и веб-сайт (Куритиба, Бразилия).

Apptite — маркетплейс домашней еды и авторских блюд. Благодаря онлайн-площадке, начинающие предприниматели-кулинары и профессиональные шеф-повара могут продавать свои блюда прямо конечному потребителю (Сан-Пауло, Бразилия).

Источник: 500.co

Источник: /moybiznes.org/miami-growth-program-batch-2018

Сбербанк и 500 Startups выбрали 7 стартапов для Кремниевой долины

В Москве состоялся демо-день первого российско-американского акселератора Сбербанка и 500 Startups.

Эксперты и топ-менеджеры крупнейших компаний отобрали 7 сильнейших стартапов, которые продолжат обучение в США.

Сбербанк инвестирует до 120 млн рублей в стартапы — выпускники акселератора.

05 февраля 2019 года, Москва — Сбербанк выпустил 30 команд стартапов, которые прошли акселерацию в совместном российско-американском акселераторе Сбербанка и 500 Startups. Сбербанк также принял решение об инвестировании до 120 млн рублей в них.

Также по итогам акселерации были определены семь команд, чьи продукты признаны перспективными для реализации на зарубежных рынках.

Участники этих команд отправятся в Кремниевую долину (США, Калифорния), где пройдут четырехнедельное обучение по программе Silicon Valley Exchange Program.

В экспертный совет демо-дня, помимо Германа Грефа, Президента ПАО Сбербанк, и Кристин Цай, генерального директора и инвест-партнера 500 Startups, вошли представители крупных известных компаний: Елена Брусилова, президент АО «Группа компаний «Медси»; Юлиана Слащева, Председатель Правления киностудии «Союзмультфильм»; Василь Лацанич, генеральный директор ПАО «ВымпелКом»; Александр Мамут, Президент объединенной компании Rambler & Co, и специальный приглашенный гость — Жан-Клод Кнебелер, посол Великого Герцогства Люксембург в России. Каждый из них выбрал тройку команд, продукты которых наилучшим образом дополняют текущий бизнес, а также определил лучший стартап, которому достался специальный приз от эксперта.

Семь команд, отправляющихся на зарубежную стажировку, презентуют свои проекты перед международными инвесторами и корпорациями в Сан-Франциско.

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:

«Сбербанку 177 лет, и нам порой непросто себя переизобретать — для того, чтобы не проиграть тем компаниям, которым 9 лет или 30 лет и которые сегодня уже стоят значительно дороже, чем все традиционные компании, зачастую даже вместе взятые, на рынке. И мы рады тому, что у нас есть возможность учиться у таких молодых компаний, как 500 Startups».

Стартапы, прошедшие в американскую часть программы

Третье мнение — AI-система поддержки принятия врачебных решений, основанная на анализе медицинских изображений.

Data Screen — сервис аналитики и управления дистрибуцией цифрового контента.

Heartex — платформа для сбора и разметки данных.

i-Brain — разработчик нейроинтерфейса с искусственным интеллектом для реабилитации людей после инсульта и травм мозга.

Oz Forensics — платформа для определения подлинности цифровых документов и фотографий.

Yorso — B2B-маркетплейс в сфере морепродуктов.

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:

«Что нас всех объединяет? Кристин Цай правильно сказала, что все мечтают оставить свой след, перевернуть мир, сделать его лучше. Я думаю, это то, что объединяет и всех наших участников — ребят, которые не побоялись начать своё дело.

И это уже само по себе дорогого стоит. Каждый из вас, наверное, смог бы найти себе применение где-то в другом месте, но вы не побоялись начать своё дело, и каждого из вас я глубоко уважаю за это.

Это, может быть, самый отважный шаг в вашей жизни».

Напомним, что российский этап акселератора Сбербанка и 500 Startups продолжался 10 недель.

В ходе программы команды стартапов прослушали более 200 часов лекций и воркшопов от 25 менторов из Кремниевой долины, проверили в целом 192 бизнес-гипотезы и привлекли 164 крупных клиента.

Участниками акселератора стали проекты в сфере электронной коммерции, телемедицины, облачных технологий, Lifestyle, больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей, робототехники, блокчейна, виртуальной и дополненной реальности, машинного обучения, финтеха и других сферах цифровой экономики.

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:

«Я хочу всем вам пожелать перевернуть этот мир, сделать его лучше, добиться своих целей, верить в себя несмотря ни на что. Потому что каждая неудача — это следующий шаг к колоссальному успеху.

И различия между успешными и неуспешными людьми не в количестве совершенных ошибок, а в том количестве раз, когда хватало сил подняться после очередной неудачи.

Я хочу всем вам пожелать стать конкурентами и победить в этой конкурентной борьбе сам Сбербанк».

Источник: /arb.ru/b2b/press/sberbank_i_500_startups_vybrali_7_startapov_dlya_kremnievoy_doliny-10259834/

Выпускник 500 Startups — о том, как попасть в акселератор и прокачать свой бизнес

500 Startups — это глобальный акселератор, куда 60% стартапов попадают не с первой попытки. Вас возьмут, если у проекта растет выручка, — и сразу вернут с небес на землю.

За плечами у того, кто дожил до Demo Day, будет сильный бренд и сообщество 500 Family, а впереди — практически гарантированные инвестиции.

Выпускник 500 Startups рассказывает, как попасть в акселератор, на чем сосредоточиться во время обучения и чем поразить инвестора (спойлер: хорошо рассказанной историей).

обязательной инвестиции фонда 500 Startups в обмен на 5% в стартапе). Акселератор принимает и компании, уже профинансированные Фондом в размере от $500 тыс.

до $2 млн (3—5% доля в стартапе — обязательное условие).

Что такое 500 Startups

500 Startups знают по одноименному акселератору для стартапов со всего мира, но под этим глобальным брендом

также работают венчурный фонд посевных инвестиций, конференции и многое другое. В 2015 году годовой доход 500 Startups составил около $14 млн.

Бренд привлекает к спонсорству крупные компании (среди них — Amazon, Rackspace, Mailchimp), проводит платные конференции (например, PreMoney со стоимостью билетов $500-1200), а также оказывает консалтинговые услуги по customer acquisition/growth marketing.

Капитализация Фонда — более $350 млн. По данным Crunchbase, с момента основания в 2010 году Фонд проинвестировал в 1,8 тыс. технологических стартапов со всего мира. Фонд, во-первых, инвестирует по $125 тыс.

в каждый проект, принятый в акселератор, в обмен на долю в 5% (в следующих раундах инвестиций он может вложить в компанию до $500 тыс.), а во-вторых, выступает миноритарным инвестором с 10—20% долей от всего раунда. Часто Фонд инвестирует с помощью конвертируемой ноты.

500 Startups нужен глобальным проектам с продуктом/сервисом, ориентированным или масштабируемым под американский рынок, при наличии результатов (выручки, продаж), желательно по американскому рынку. С проектом на стадии прототипа обращаться в акселератор бесполезно.

Ограничений по индустрии нет. Из российских стартапов в акселераторе участвовали Visabot, Linguatrip, Myata, Statsbot, TraceAir.

Это акселератор для новичков, не знакомых с рынком и правилами игры, и по сравнению с Кремниевой долиной в нем оценка стартапов ниже (например $2 млн против $6 млн в Долине).

От подачи заявки до финального решения уйдет около месяца. Заявку можно оставить на сайте или отправить через AngelList. О желании участвовать можно написать знакомым выпускникам или сотрудникам акселератора — но не обязательно, говорится на сайте.

Образовательная программа нацелена на рост бизнеса компаний-участников. Подавая заявку, компания должна ответить на все вопросы по CAC, LTV, retention/engagement.

На интервью придется назвать средний показатель lifetime value покупателей (и рассказать, как он зависит от выбранного сегмента), среднюю цену покупателя (и ее изменение от канала к каналу), протестированные каналы для привлечения покупателей и коэффициент оттока; описать в деталях день из жизни вашего потенциального покупателя.

Негласное правило: лучше приходить, когда monthly recurring revenue $10 тыс.— $100 тыс. Есть продажи — есть и customer data.

Присутствие на всех занятиях не обязательно, можно приезжать два раза в неделю — фаундер сам решает, что ему нужно для прокачки проекта.

У меня был опыт создания и продажи компаний, и я ходил только на Sales и Fundraising.

Если фаундеров несколько, можно разделиться — параллельно с занятиями проходят воркшопы, конференции и другие мероприятия (например вдохновляющие встречи с основателями крупных компаний).

Если у вас работающий бизнес, не забывайте о нем, — нужен баланс между учебой и работой.

Пример расписания Marketing Hell Week

Building a Growth Machine — Brian Balfour

Fireside Chat: On Growth — James Currier & Dave McClure

Pricing + Positioning — Mathew Johnson

Workshops: Defining Your OMTM and Your Funnel — Andrei Marinescu

Creating Your Analytics Tracking Plan — Tammy Camp

Smoke Tests for Growth — Dom Coryell

U/X for Growth – Brandon Flayler

SEO for F*cking Startups — Aaron Blumenthal

Content Marketing for Startups — Susan Su

(Next Level) Email Marketing for Startups — Susan Su

Display and Psychographic Marketing — Mike Collela

Paid Acquisition: Remarketing — Susan Coellius

Источник: /incrussia.ru/understand/vypusknik-500-startups-o-tom-kak-popast-v-akselerator-i-prokachat-svoj-biznes/

«Люди из американских акселераторов не смотрят на твои корни»: как попасть в 500 Startups

Где брать венчурные деньги? Я посоветовался с командой другого российского проекта в сфере чат-ботов, Statsbot (бот-помощник для сервиса совместной работы и корпоративного мессенджера Slack, Statsbot прошел отбор в 500 Startups летом 2016 года. — Forbes).

В разговорах с предпринимателями я понял, что на самых ранних этапах развития проекта привлечь инвестиции от венчурных фондов будет сложно, они инвестируют на более поздней стадии.

Возможно, общение с венчурными фондами на том этапе было бы просто потерей времени: их представители часто соглашаются на встречи, даже если не видят больших шансов на то, что стартап станет их портфельной компанией. Почему? Это работа этих людей.

Так что оставалось три варианта — снова искать бизнес-ангелов, подавать заявку в акселератор или отправиться на краудфандинговую платформу.

Впрочем, последнюю опцию мы вычеркнули достаточно быстро — на площадках вроде KickStarter и IndieGoGo популярностью пользуются в основном гаджеты, а проектам из других ИТ-сфер привлечь финансирование сложнее.

Так что дальше мы выбирали между бизнес-ангелами и акселераторами.

Бизнес-ангелы или акселераторы?

Сегодня я понимаю, что программа одного из топовых бизнес-акселераторов гораздо более правильный шаг для стартапа, чем инвестиции бизнес-ангелов.

Во-первых, знаний можно получить больше, а времени на старт партнерства потребуется меньше. Если бизнес-ангелы не из круга твоих хороших знакомых, друзей, родственников и коллег, переговоры будут затягиваться.

Это нормально: незнакомый тебе потенциальный бизнес-ангел хочет какое-то время последить за прогрессом компании, посмотреть на основателей в деле (особенно на их реакцию на первые трудности) и только потом подписывать документы для сделки.

Но даже до этого нужно по нашему опыту провести как минимум сотню встреч, чтобы найти несколько более-менее заинтересованных ангелов. Так что поиски бизнес-ангелов могут растянуться не меньше чем на полгода.

Если же ты хочешь получить американских бизнес-ангелов, задача оказывается сложнее в разы и даже в десятки раз. Есть миф: в Кремниевой долине много ангелов и много денег. Это правда только отчасти.

На самом деле, если у стартапа нет истории хороших отношений с инвесторами, то на ранней стадии получить инвестиции будет очень сложно.

Сказываются и персональные качества: бизнес-ангел в Кремниевой долине, скорее всего, выбирает между инвестицией в твой проект и покупкой новой Tesla. А оказаться привлекательнее электрокара — это надо постараться.

Нам же предлагали деньги для следующего раунда на условиях в десяток раз хуже, но обуславливали это тем, что теперь мы привлекаем финансирование на другом рынке. Думаю, это бред. Денег бы хватило на пару месяцев жизни в США, а на развитие средств почти не хватило. Пришлось бы привлекать еще один раунд — так бы от компании почти ничего не осталось.

Такие условия сделок могут убить компанию, а про возврат на инвестиции для инвестора вообще не приходится говорить. Это как если бы Колумба отправили в экспедицию на два года, но продовольствия дали только на два месяца.

Поэтому и в России, и в США есть негласное правило: у основателей к раунду А должно оставаться более 50% компании, иначе это демотивирует стартап.

Разумеется, не стоит ждать, что партнеры акселератора выведут твой проект «за ручку» на новый рынок, но то, как много инструментов и связей придет через акселератор на новом для проекта рынке, — это сложно переоценить.

Это повышает шансы стартапа закрепиться в новой для него географии в разы.

В-третьих, именно американские акселераторы дают возможность погрузиться «в среду» инновационных идей и лучших практик ведения бизнеса, чтобы понять, как развивать свой собственный проект. Это как учить язык в стране, где все говорят на нем.

Я приехал в США еще летом 2016 года, поступив в инкубатор Founder Institute, — это помогло завести первые связи в Кремниевой долине и «взять курс». Вначале мы делали маркетплейс для юридических услуг, но именно находясь в США поняли, что главная «тема года» — это чат-боты.

Мы раздумывали о поступлении и в другие акселераторы, помимо 500 Startups. Не скрою, нам хотелось попасть в Y Combinator, но его представители даже не позвали нас на интервью. Мы подавались во все акселераторы, описания которых нашли в интернете.

Критериев было несколько: акселератор дает более $50000 и забирает не больше 6% бизнеса, у него есть хорошая команда и успешные стартапы-выпускники. По таким «фильтрам» набралось около 50 акселераторов.

Так как процесс отбора и вопросы от жюри были примерно одинаковы, мы составили документ с общими ответами и из него копировали нужные фрагменты в онлайн-анкеты.

Почему мы в конечном счете выбрали 500 Startups, думаю, можно объяснить коротко: 500 Startups считается лучшим акселератором наравне с Y Combinator, в сравнении с остальными акселераторами он «вне рейтинга».

Как попасть в 500 Startups?

Как и везде на венчурном рынке, твои шансы пройти отбор вырастают, если ты знаком с кем-то, кто выделит тебя из общей массы проектов-кандидатов на место в акселераторе.

Нам повезло — один из наших знакомых хорошо общался с одним из партнеров 500 Startups, Марвином Лао, я попросил его о знакомстве — после него нас сразу позвали на собеседование.

Только не нужно думать, что в акселератор так легко попасть «с улицы» — на тот момент о нашем стартапе уже слышали благодаря попаданию в шорт-лист премии «бот года» на ProductHunt (популярный эападный сервис с отзывами и обзорами сервисов и приложений. — Forbes).

Среди интервьюируемых проектов мы оказались первыми. Интервью проходили в главном офисе 500 Startups, в двух комнатах: в первой было два человека (и шпиц девушки по имени Луиза, одной из членов жюри), во второй — четверо представителей акселератора. В первой была достаточно расслабленная обстановка.

Задавали совсем общие вопросы (например, как давно знакомы основатели и как мы видим развитие компании в ближайшие годы), которые перемежались шутками про санкции, русских хакеров, Трампа и секс.

А вот во второй комнате расспросы были агрессивнее и конкретнее: спрашивали о четких финансовых показателях, структуре каналов продаж и т. д. Разумеется, в первой комнате (собака, кстати, на собеседовании молчала) нам понравилось больше.

Спустя полчаса (у нас было по 10 минут на каждую комнату и еще 10 минут перерыва) мы вышли из штаб-квартиры 500 Startups в совершенной растерянности: то ли ты только что произвел впечатление гения, а твой стартап — будущего «единорога» (компании стоимостью более $1 млрдю — Forbes), то ли на тебя смотрели как на идиота, стартап которого ничем не отличается от проекта, который мог бы бы состряпать в библиотеке первокурсник Стэнфорда. Потом начинало казаться, что второй вариант все-таки вероятнее, от этого становилось обиднее.

Как выяснилось, с похожими эмоциями с интервью выходили все участники отбора. Вот только тем из них, кто прошел в акселератор, позвонили спустя час после собеседования. А мы прождали решения партнеров 500 Startups почти месяц. Как нам потом объяснили, на интервью мы были первыми, собеседования выпали на середину декабря, а основной массив интервью был уже к концу января.

Я слышал много историй о том, что стартапы попадали в 500 Startups, только заполнив анкету на сайте. Был такой случай: основатели одного из стартапов настроили автоматическую рассылку электронных писем на почту всех партнеров 500 Startups, в числе адресатов был и Дэйв Макклюр, основатель акселератора.

Дэйв ответил на письмо короткой фразой о том, что он лично не занимается отбором проектов, и поставил в копию кого-то из коллег. Этот человек приравнял письмо к рекомендации Дэйва Макклюра — и вот уже ребята на интервью.

Источник: /forbes.ru/tehnologii/338727-lyudi-iz-amerikanskih-akseleratorov-ne-smotryat-na-tvoi-korni-kak-popast-v-500

Сбербанк и 500 Startups ищут лучшие российские IT-проекты

Сбербанк и международный акселератор 500 Startups запускают совместную программу развития (акселерации) IT-стартапов России. Участие в ней смогут принять стартапы, которые работают в следующих отраслях:

· электронная коммерция;

· цифровая медицина;

· lifestyle-сервисы;

· облачные B2B-сервисы;

· рекламные технологии;

· прочие технологии: EduTech, Auto, интернет вещей, большие данные, машинное обучение, искусственный интеллект, VR/AR, робототехника, кибербезопасность, финансовые технологии, блокчейн.

Для акселератора будут отобраны 25 самых сильных команд. Каждый стартап получит посевные инвестиции до 10 миллионов рублей и возможность продвижения своего продукта в экосистеме Сбербанка и корпораций-партнеров акселератора. С каждой командой условия предоставления инвестиций будут обсуждаться отдельно.

Программа акселерации Сбербанка и 500 Startups рассчитана на 13 недель.

На первом этапе команды будут в течение девяти недель работать над стартапами в Москве. Менторами (наставниками) команд станут специалисты 500 Startups — они будут читать лекции и семинары, проводить индивидуальные консультации. Финалом этого этапа акселерации станет демо-день, где топ-менеджеры Сбербанка, частные венчурные инвесторы и представители фондов выберут семь лучших стартапов.

Победители московского этапа отправятся в Кремниевую долину. Там в течение месяца стартаперы будут изучать зарубежные бизнес-практики и развивать свои продукты. А затем выступят на демо-дне в Сан-Франциско перед российскими и зарубежными инвесторами и крупными компаниями.

Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка:

«Мы рады сотрудничать с международным акселератором 500 Startups, в который мечтают попасть предприниматели всего мира.

Таким образом, участие в нашей программе даст стартапам возможность протестировать свои продукты в реальных условиях и найти будущих клиентов».

Заявки в акселератор принимаются от стартапов со всей России до 6 октября включительно. У команды, претендующей на участие в программе, должен быть MVP (работающий пропотип) и первые клиенты, а компания должна быть зарегистрирована в России. Подать заявку можно на сайте проекта sberbank-500.ru

Источник: /news.rambler.ru/other/40748930-sberbank-i-500-startups-ischut-luchshie-rossiyskie-it-proekty/

Сбербанк и 500 Startups ищут лучшие российские IT-проекты

06.09.2020 13:37:00

Сбербанк запускает программу для стартапов вместе с 500 Startups – международным акселератором, в который мечтают попасть предприниматели со всего мира.

Сбербанк и 500 Startups будут отбирать лучшие российские стартапы в IT-отраслях, которые интересны экосистеме Сбербанка.

Компании, которые пройдут новый акселератор Сбербанка и 500 Startups, обучатся международным бизнес-практикам и получат клиентов в лице российских и зарубежных корпораций.

Для акселератора будут отобраны 25 самых сильных команд. Каждый стартап получит посевные инвестиции до 10 млн рублей и возможность продвижения своего продукта в экосистеме Сбербанка и корпораций – партнеров акселератора. С каждой командой условия предоставления инвестиций будут обсуждаться отдельно.

Программа акселерации Сбербанка и 500 Startups рассчитана на 13 недель.

На первом этапе команды будут в течение 9 недель работать над стартапами в Москве. Менторами (наставниками) команд станут специалисты 500 Startups – они будут читать лекции и семинары, проводить индивидуальные консультации. Финалом этого этапа акселерации станет демо-день, где топ-менеджеры Сбербанка, частные венчурные инвесторы и представители фондов выберут 7 лучших стартапов.

Победители московского этапа отправятся в Кремниевую долину. Там в течение месяца стартаперы будут изучать зарубежные бизнес-практики и развивать свои продукты. А затем выступят на демо-дне в Сан-Франциско перед российскими и зарубежными инвесторами и крупными компаниями.

«Мы рады сотрудничать с международным акселератором 500 Startups, в который мечтают попасть предприниматели всего мира, — отмечает первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис.

— Важно, что наш совместный проект сфокусирован на отборе именно российских стартапов – ранее ничего подобного в России с участием американских венчурных инвесторов не проводилось. Кроме того, во время акселерации заказчиками стартапов выступят крупные российские компании и сам Сбербанк.

Таким образом, участие в нашей программе даст стартапам возможность протестировать свои продукты в реальных условиях и найти будущих клиентов».

Заявки в акселератор принимаются от стартапов со всей России до 6 октября включительно. У команды, претендующей на участие в программе, должен быть MVP (работающий пропотип) и первые клиенты, а компания должна быть зарегистрирована в России. Подать заявку можно на сайте проекта sberbank-500. ru 

Источник: /ng.ru/economics/2018-09-06/100_500sturtups.html

Акселератор от Сбербанка и 500 Startups

Впервые IT-предприниматели из России получили шанс влиться в сообщество 500 Family. На данный момент стартовал акселератор Сбербанка в партнерстве с 500 Startups.

Отложенный ранее проект по наконец-то стартовал и принимает заявки на участие

Программа предназначена для стартапов, находящихся в начальной стадии и имеющих первые результаты продвижения на рынок.

Акселератор основан на опыте самой сильной команды в сфере венчурных инвестиций – 500 Startups.

Он запланировал запуск в России еще в 2015 году, но из-за сложностей в политической обстановке программа была приостановлена.

Эта система имеет мировой опыт проведения отбора конкурсантов

Это самый популярный в мире акселератор, где мечтают обучаться стартапы из разных стран. 500 Startups с 2010 года предоставил инвестиции в 2000 проектов. Наиболее известные:

• сервис Credit Karma по оценке кредитного рейтинга и его повышению;
• социальная сеть 9Gag;
• сервис по заказу такси Grab;
• Behance – международная сеть дизайнеров и креативных фотографов, иллюстраторов и др.

Отбор в акселератор отличается жесткой конкуренцией. Уже на этапе личного собеседования конкурс в 500 Startups составляет 30 заявителей на одно место.

Что дает участие в программе

Для Вас есть выгодные предложения по займам, кредитам и картам, очень гибкие условия, поможем рассчитать переплату на калькуляторе — это займет не более минуты. Хотите попробовать?

Подать заявку

Участие IT-компаний в акселерационной программе станет началом активного продвижения бизнеса. 3-месячное обучение предполагает такие изменения:

1. увеличить объем продаж, «отшлифовать» свое «детище», устранить имеющиеся недостатки;
2. найти заказчиков среди партнеров программы;
3. привлечь инвестиции российских и зарубежных инвесторов;
4. запустить пилот в России, а также заключить контракт на дистрибуцию;
5. стать частью успешного сообщества 500 Family, обмениваться опытом с выпускниками 500 Startups.

Что входит в программу

Цель акселератора от Сбербанка и 500 Startups – определение источников масштабирования бизнеса, увеличение продаж с выходом на рынок с привлечением организаторов и партнеров.

Участие в акселераторе состоит из 2-х частей. Самая большая по времени часть акселерации будет проходить в Москве. Эксперты из России и США будут консультировать по различным направлениям: маркетинг, организация продаж, продуктовый дизайн и др. Участники будут работать по индивидуальному плану, направленному на устранение слабых мест в представленном проекте.

Приоритетные направления и отрасли в выборе участников

После этого произойдет отбор 7 лучших стартапов. Они поедут на акселерацию в Сан-Франциско в Кремниевую долину. Там участники будут проводить презентации своего продукта потенциальным партнерам и инвесторам. Поездка финалистов в США оплачивается Сбербанком.

Этапы программы

Программа состоит из нескольких этапов:

1. Подготовительный – подача заявок и отбор лучших стартапов (6 сентября -14 октября). На этом этапе потенциальные участники подают онлайн-заявки. Ответы на заявки претенденты получат 12 ноября. Эксперты Сбербанка, 500 Startups отберут 25 команд на участие в акселерате. Допускаются только те стартапы, которые соответствуют всем требованиям и прошли отбор. Акселерация в Москве (26 ноября – 31 января). Участие в акселераторе бесплатно. Проживание иногородним участникам не предоставляется. Они смогут использовать средства из посевных инвестиций, которые будут предоставляться всем стартапам. В акселерации должны участвовать те участники, которые имеют ключевые позиции в компании и могут принимать самостоятельное решение по проекту. Стартапы будут определять ценность своего продукта, изучать каналы продаж, анализировать бизнес-гипотезы, совершенствовать маркетинг, запускать пилотные проекты. В этом им будут помогать организаторы, которые будут читать курс лекций и заниматься с каждым стартапом в индивидуальном порядке, чтобы определить наиболее выгодные для рынка в инвестиционном плане продукты.
2. Завершение акселерации в Москве – демо-день (1 февраля). В этот день стартапы продемонстрируют жюри результат обучения и улучшения своего проекта. Жюри состоит из представителей венчурных фондов, топ-менеджеров банка и компаний-партнеров. Будет отобрано 7 стартапов, которые отправятся на акселерацию в США.
3. Американская часть акселерации (11 февраля – 15 марта). В Кремниевой долине стартапы под руководством команды 500 Startups получают знания о выходе на самый крупный мировой рынок, а также принципы адаптации и дальнейшего развития, знакомятся с будущими инвесторами.
4. Очная акселерация в Кремниевой долине завершится демо-днем (15 марта). На питч-ивенте будут присутствовать представители винчурных фондов, топ-менеджеры ведущих компаний Кремниевой долины. Участники будут бороться за получение инвестиций для своего проекта, а также найти клиентов и партнеров в США.

План проведения мероприятий

Условия подачи заявки на участие в акселерационной программе

Для подачи заявки стартапы должны отвечать определенным требованиям:

• Компания зарегистрирована в виде ООО на территории РФ.
• Основные разработчики обязаны находиться в Москве в течение 10 недель и работать полный рабочий день.
• Стартап находится на посевной стадии, имеет рабочий продукт (минимальный), первых клиентов, проверенный спрос.

Всем участникам стоит быть готовыми к жесткой конкуренции на получение финансирования

Последний пункт особенно важен: инвесторов интересуют не идеи, а реальный продукт.

Критерии отбора в акселератор Сбербанка

Не все команды, которые считают свой бизнес-проект гениальным, смогут привлечь внимание экспертов.

Приоритетный интерес представляют компании из следующих отраслей индустрии:

1. товары Lifestyle (отдых, развлечения, здоровый образ жизни),
2. цифровая медицина,
3. облачные технологии для бизнес-сектора,
4. E-commerce,
5. технологии в области маркетинга и рекламы,
6. разработки в сфере искусственного интеллекта,
7. машинное обучение,
8. блокчейн,
9. технологии Auto, EduTech, больших данных,
10. VR- и AR-технологии,
11. кибер-безопасность,
12. технологии в сфере финансов,
13. Internet of Things,
14. корпоративное и платформенное ПО.

Компании, продвигающие свой товар в этих областях, могут подавать заявки на участие в программе.

При отборе имеет значение принцип работы компании: предпочтение будет отдаваться кросс-функциональным командам.

Не только техническая сторона имеет значение для продвижения продукта, но и профессиональный маркетинг.

Обязательства участников программы

Для участия в акселераторе от Сбербанка и 500 Startups стартапы должны реально оценить свои возможности. Организаторы надеются, что допущенные команды будут серьезно относиться к программе, обладать высокой организованностью, самомотивацией и готовы активно строить собственный бизнес.

Инвестирование осуществляется в виде предоставления специального займа на 10 млн рублей

Команды-участники могут на любом этапе программы отказаться от участия в ней. Но организаторы предлагают тем, кто не готов участвовать в акселераторе, еще до старта предупредить о своем отказе.

Все стартапы будут проходить проверку Сбербанка. Те, кто ее прошел, заключают договор на конвертируемый займ до 10 млн. руб. Это вид займа, который конвертируется в акции заемщика (в данном случае – стартапа) на согласованных между обеими сторонами условиями.

В случае отказа от участия договор прекращает свое действие и предполагает возврат потраченных средств.

Заключение

Для любого стартапа очень важно вовремя получить инвестиционную поддержку для выхода на рынок. С участием в акселераторе у российских IT-компаний появился шанс презентовать свой проект на международном уровне.

27-09-2018

• Поделиться
• Нравится

Источник: /sbankami.ru/uslugi/akselerator-ot-sberbanka-i-500-startups.html

Next Level: ТОП-10 акселераторов, которые помогают стартапам расти

Стремительное увеличение количества стартапов связано с тем, что экономика продолжает расти.

Сегодня непонятно, что было первым: рост числа акселераторов или количества фаундеров, которые заинтересованы в поддержке своих проектов. Это так называемый сценарий “chicken-and-egg”.

Единственное, что известно наверняка, так это то, что новые акселераторы и инкубаторы появляются, чтобы помочь этим фаундерам развить свои идеи в жизнеспособные компании.

Прием в акселерационную программу не гарантирует успеха, но эти структуры предоставляют одинаковую помощь всем фаундерам.

Итак, сегодня рассмотрим десять главных акселераторов, которые способны помочь вашему стартапу перейти на следующий уровень развития: 

1. 500 Startups

500 Startups находится в Маунтин-Вью и Сан-Франциско, Калифорния, а также в Мехико. Его seed-программа длится примерно четыре месяца. Ориентируясь в первую очередь на техногенные стартапы, с 2005 года 500 Startups проинвестировали более 1600 компаний. За свою помощь и инвестиции Акселератор берет долю в проекте. Одним из их наиболее известных выпускников является Intercom.

2. Y Combinator

Y Combinator находится в Маунтин-Вью, Калифорния, и управляет классом из 100 стартапов, которые проходят акселерацию в течение трех месяцев.

Это один из самых известных Акселераторов с такими звездными выпускниками как Dropbox, Airbnb и Reddit.

Программа Y Combinator включает в себя инвестиции, работу с партнерами Y Combinator и еженедельные ужины с докладчиками из мощных организаций Кремниевой Долины.

3. Ameren Accelerator

Ameren Accelerator работает в партнерстве с Университетом Миссури, UMSL Accelerate и Capital Innovators. Программа рассчитана на прорывные компании, которые решают самые сложные энергетические проблемы.

Capital Innovators выступает в качестве связующего звена между энергетической корпорацией и начинающим сообществом, в то время как UMSL Accelerate обеспечивает доступ к наставничеству и экспертизе университетского факультета и вовлеченности студентов.

4. Angel Pad

Angel Pad обслуживает оба побережья с локациями в Нью-Йорке и Сан-Франциско. Его программа длится три месяца, и ее проходит всего 12 стартапов. Программой руководит семья — муж и жена. Они работают с каждым фаундером и обеспечивают доступ к наставникам с опытом в своих отраслях. Самыми известными выпускниками Angel Pad являются Buffer и Postmates.

5. MuckerLab

MuckerLab расположен в Лос-Анджелесе, его программа от трех месяцев до 2-х лет, в зависимости от необходимости каждой из 10 компаний, которым ежегодно помогает Акселератор. Небольшое количество участников программы позволяет уделять особое внимание индивидуальному росту и развитию каждой молодой компании.

6. Techstars

Штаб-квартира Techstars расположена в Боулдере, штат Колорадо, но в настоящее время имеет акселерационные программы не только по США, но и на международном уровне с конкретными Акселераторами в областях IoT, розничных технологий и мобильности.

80% выпускников Techstars достигли поставленных целей и значительно продвинулись в своей сфере, 12% были приобретены крупными компаниями.

В рамках 90-дневной практической акселерационной программы Techstars предлагает стартапам финансирование и доступ к ресурсам

7. Alchemist Accelerator

Alchemist Accelerator — это шестимесячная программа со штаб-квартирой в Сан-Франциско. Акселератор тоже сфокусирован на начинающих предприятиях, но гораздо меньшим практическим подходом.

Так, например, все события, включенные в программу, являются необязательными для фаундеров, кроме demo-дня. Здесь есть сеть наставников из инвестиционных фондов и крупных компаний, включая Cisco.

Их наиболее успешными и известными выпускниками являются Mobilespan и MightyHive.

8. Amplify

Amplify расположен в самом центре Кремниевого пляжа с офисами в Venice Beach.

Программа этого акселератора ориентирована на технологические стартапы, длится от четырех до восьми месяцев и предлагает фаундерам гибкие условия, инвестиции и ресурсы.

Вместо демо дней Amplify проводит небольшие так называемые showcases для инвесторов. Это дает возможность последним встретиться непосредственно с учредителями стартапов и обсудить их проекты. 

9. Dreamit

Dreamit — это акселератор с офисами в Нью-Йорке и Филадельфии, который ориентирован на технологии для здравоохранения и образования.

Акселератор предлагает ряд уникальных программ: например, road show для инвесторов как одну из возможностей для демонстрации стартапов, коучинга и общения.

Наставничество включает: прямые контакты с корпоративными партнерами для получения обратной связи и даже платные пилотные программы для запуска продукта или услуги стартапа.

10. StartX

StartX находится в районе залива Сан-Франциско и частично финансируется Стэнфордским университетом. Здесь нет никаких сборов, и акселератор не получает доли в стартапах, которым помогает.

Акселератор предоставляет значительные ресурсы, а также образование и наставничество от более чем 200 серийных предпринимателей и венчурных капиталистов из крупных компаний, а также помощь и экспертизу для целого ряда отраслей.

Они помогли сотням стартапов закрепиться в самых современных инновационных компаниях.

Источник: /startupnetwork.kz/news/top-10-akseleratorov.html

CRM Простой бизнес

Всего для участия в акселераторе заявки направили более 840 стартапов. В первый набор программы прошли сервисы на базе технологий искусственного интеллекта,  решения для рынка медицины и сервисы в области ретейла.

Акселератор Сбербанка и 500 Startups — это программа ускоренного развития стартапов.

Авторы 30 отобранных стартапов два месяца будут работать над своими проектами в Москве, получая консультации экспертов из России и Кремниевой долины, а также менторов из 500 Startups, специализирующихся на различных направлениях роста и масштабирования бизнеса. Стартапы, включенные в программу, имеют работающий продукт и платящих клиентов. Они получат инвестиции в форме конвертируемого займа.

По итогам акселерации 7 лучших стартапов пройдут обучение по программе Silicon Valley Exchange Program в Сан-Франциско. Оба этапа обучения завершатся демо-днями в Москве и Сан-Франциско.

Отобранные стартапы:

101.fit — персональный фитнес-тренер на базе 3D-сканера у вас дома;

ЯКурьер — платформа для автоматизации процессов логистики;

Arni.io — автономный продавец-консультант и сотрудник поддержки на базе искусственного интеллекта;

Bash Today — сервис бронирования площадок для частных и корпоративных мероприятий;

BINO — сервис для онлайн-заказа тайных покупателей и мерчендайзеров;

Data Screen — сервис аналитики и управления дистрибуцией цифрового контента;

Doczilla — конструктор документов;

Fish.Travel — международный сервис бронирования рыболовных туров;

Heartex — платформа для сбора и разметки данных;

HUMAN+ — решение для управления производственным персоналом в режиме реального времени;

Inspector Cloud — SaaS для ретейл-аудитов;

i-Brain — разработчик нейроинтерфейса с искусственным интеллектом для реабилитации людей после инсульта и травм мозга;

MaxBionic — разработчик бионических протезов;

Med.me — блокчейн-платформа записи на приём к врачу и обмена медицинскими данными, которая объединяет пациентов, клиники, врачей, страховые компании и других игроков медицинского рынка;

Mishka AI — умная мягкая игрушка со встроенной платформой поставки детского контента и технологиями искусственного интеллекта;

Oz Forensics — платформа для определения подлинности цифровых документов и фотографий;

Источник: /prostoy.ru/3154.html

Сбербанк вложится в российские технологические стартапы

ПАО «Сбербанк» и международный акселератор 500 Startups запускают совместную программу развития (акселерации) российских ИТ-стартапов. Они будут отбирать лучшие отечественные стартапы в ИТ-направлениях, которые интересны экосистеме Сбербанка. 25 самых сильных стартапов получат посевные инвестиции до 10 млн руб.

и возможность продвижения своего продукта в экосистеме Сбербанка и корпораций — партнеров акселератора. Представители руководства Сбербанка отметили, что совместный проект сфокусирован на отборе именно российских стартапов и ранее ничего подобного в России с участием американских венчурных инвесторов не проводилось.

Для участия в программе акселерации стартап должен быть зарегистрирован в России, а также иметь работающий прототип и первых клиентов. Подать заявку в акселератор можно на сайте проекта до 6 октября включительно.

Участие смогут принять стартапы, которые работают в отраслях электронной коммерции, цифровой медицины, рекламных технологий, EduTech, Auto, IoT, Big Data, машинного обучения, искусственного интеллекта, VR/AR, робототехники, кибербезопасности, финансовых технологий, блокчейна, а также lifestyle-сервисы и облачные B2B-сервисы.

Первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис, комментируя совместную программу, отметил: «Мы рады сотрудничать с международным акселератором 500 Startups, в который мечтают попасть предприниматели всего мира.

Важно, что наш совместный проект сфокусирован на отборе именно российских стартапов — ранее ничего подобного в России с участием американских венчурных инвесторов не проводилось. Кроме того, во время акселерации заказчиками стартапов выступят крупные российские компании и сам Сбербанк.

Таким образом, участие в нашей программе даст стартапам возможность протестировать свои продукты в реальных условиях и найти будущих клиентов».

Для акселератора будет отобрано 25 самых сильных команд. По словам вице-президента Сбербанка Марка Завадского, каждая команда сможет получить до 10 млн руб. инвестиций в форме конвертируемого займа. С каждой командой условия предоставления инвестиций будут обсуждаться отдельно.

Наставниками команд станут специалисты 500 Startups: они будут читать лекции и семинары, проводить индивидуальные консультации.

Финалом этого этапа акселерации станет демодень, где топ-менеджеры Сбербанка, частные венчурные инвесторы и представители фондов выберут семь лучших стартапов.

Победившие в данном этапе стартапы отправятся в Кремниевую долину. Там в течение месяца они будут изучать зарубежные бизнес-практики и развивать свои продукты. Завершающим событием второго этапа станет демодень в Сан-Франциско, где представители стартапов смогут выступить перед российскими и зарубежными инвесторами и крупными компаниями. 

Марк Завадский так прокомментировал выбор именно акселератора 500 Startups для совместной программы: «500 Startups — акселератор с международным опытом, международным портфелем инвестиций и впечатляющими результатами: есть выходы с мультипликатором до 22х, средний мультипликатор доходности инвестиций — более 4х. Компания проинвестировала более чем в 2000 стартапов из 60 стран. Среди выпускников — стартап по созданию 3D-принтеров MakerBot и международная социальная сеть для дизайнеров Behance, крупнейший азиатский сервис заказа такси Grab, социальная сеть 9Gag, облачный провайдер TalkDesk, вышедшая на IPO компания — разработчик веб-службы телефонии Twilio (в ходе IPO оценена больше чем в $1 млрд), банк Simple (был куплен за $117 млн) и сервис для определения личного кредитного рейтинга Credit Karma».

По словам Марка Завадского, 500 Startups привезет лучшие бизнес-компетенции со всего мира в Россию, обучит международным практикам российских ИТ-предпринимателей. «Мы хотим развивать компетенции российских предпринимателей, в том числе обучать их ведущим международным практикам. Акселератор — это еще и наш социальный вклад», — отметил он.

Марк Завадский рассказал также об отношении в банке к стартапам и о других акселерационных проектах Сбербанка: «Стартапы помогают Сбербанку развиваться. Каждый стартап привносит новую технологию, оптимизирует какую-то часть бизнеса — делает большую корпорацию эффективнее.

Кроме того, работа со стартапами — это быстрый и относительно недорогой способ для Сбербанка подтвердить целесообразность включения в экосистему Сбербанка той или иной технологии или продукта. Это не первая программа акселерации, организованная при участии нашей компании.

Следующий набор в программу будет открыт в конце сентября».

Другие российские банки также активно используют такой инструмент, как акселераторы.

Вчера, например, банк ВТБ объявил о завершении приема заявок от стартапов на участие в корпоративном акселераторе, созданном на базе профильной площадки GenerationS (входит в структуру РВК).

На участие в проекте претендует 190 стартапов из 33 городов России, Финляндии, Канады, Грузии, Армении и Белоруссии. По итогам акселератора наиболее перспективные проекты получат предложения о долгосрочном партнерстве с компаниями группы ВТБ.

27 стартапов используют в своих проектах технологии BigData & Analytics, 23 — системы искусственного интеллекта, 18 — технологии блокчейн. В базе поданных заявок также есть проекты в сфере биометрической идентификации, решений для упрощения документооборота, цифровых платформ для обучения, систем для управления инвестициями, технологий скоринга и кибербезопасности.

Начальник управления цифровой трансформации ВТБ Алексей Чубарь отметил: «Команда GenerationS имеет многолетний опыт работы с технологическими стартапами, необходимую инфраструктуру и компетенции для привлечения проектов под индивидуальные бизнес-потребности корпораций, в том числе в финансовой сфере.

Для нас такая модель работы с открытым рынком на данном этапе является наиболее эффективной. В ВТБ идет постоянный поток обращений от технологических стартапов с предложениями своих проектов. Модель стартап-акселератора позволяет нам наиболее эффективно систематизировать работу с этими проектами.

Это позволяет быстро адаптировать решения к текущим задачам бизнеса и существенно сократить сроки их пилотирования.

Интересные нам направления продиктованы сегодняшними глобальными технологическими трендами — в первую очередь это большие данные, системы искусственного интеллекта, биометрия, блокчейн, интернет вещей, цифровизация бизнес-процессов, кибербезопасность, а также новые продукты и инструменты коммуникаций с потребителями».

Директор корпоративного акселератора GenerationS Екатерина Петрова отмечает, что финансовый рынок всегда считался одним из наиболее технологичных. Для того чтобы предлагать клиентам современные цифровые сервисы, его игрокам необходимо находиться на острие технологических трендов.

«Однако охватить весь спектр направлений силами собственных сотрудников не всегда возможно, поэтому банки и другие финансовые структуры часто обращаются к внешним источникам технологий, и количество игроков, которые прибегают к использованию инструментов корпоративной акселерации растет.

При этом, когда растет спрос, растет и предложение.

С учетом того, что решения для банковской сферы находятся преимущественно в области ИТ и для их разработки не требуются существенные инвестиции, сегодня на рынке большое количество команд, предлагающих интересные финтех-решения», — отметила она.

Относительно того, что для банка выгоднее, развивать стартап-акселераторы самостоятельно или в партнерстве со специализированными площадками, Екатерина Петрова отметила, что для развития стартапов нужна хорошая экспертная база.

«Специализированные площадки нарабатывают такую инфраструктуру годами. GenerationS за пять лет вложил более 300 млн руб. в развитие инфраструктуры, в которую сейчас входят десятки вузов, региональных технопарков и сотни экспертов в разных областях знаний.

Корпорациям же нужно пошагово выстраивать ее с нуля», — говорит Екатерина Петрова.

Директор Центра финансовых технологий фонда «Сколково» Павел Новиков считает, что количество акселераторов, инициаторами которых выступают банки, растет: «Первая причина — дефицит кадров.

Кто-то делает инновационную лабораторию внутри, кто-то проводит конкурсы и хакатоны, другие используют специализированные организации для поиска и внедрения инноваций», — говорит Павел Новиков.

По поводу того, что для банка выгоднее, развивать стартап-акселераторы самостоятельно или в партнерстве со специализированными площадками, Павел Новиков отмечает, что новые идеи, технологии, бизнес-модели и продукты можно создавать как внутри, так и снаружи.

«Однако идея открытых инноваций состоит в том, чтобы работать с внешним миром инноваций. Поддерживающие инновации можно создавать самим или работать с проверенными вендорскими. А вот прорывные инновации можно найти только на внешнем рынке, строя сеть партнеров из числа фондов и  акселераторов.

Настоящие «прорывные технологии» в области финтеха находятся в конфликте с традиционными бизнес-моделями и подразделениями банка, для этого обязательно нужен посредник, медиатор, техноброкер. Например, по той же причине используются внешние аудиторы и консультанты, когда идет речь об объективной оценке и разработке стратегии компании.

Создание внутри банка должности Chief Innovation Officer и департамента инноваций или цифровой трансформации само по себе не приводит к значимым результатам.

Инновациями должны заниматься все сотрудники, это часть корпоративной культуры, которая должна форсироваться на основе лучших практик в отрасли, а проводником таких практик как раз и являются институты развития, фонды, акселераторы и корпорации — лидеры отрасли», — высказывает свое мнение Павел Новиков.

Источник: /comnews.ru/content/114805/2018-09-07/sberbank-vlozhitsya-v-rossiyskie-tehnologicheskie-startapy